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May 15 职场迷茫期的三条对策(转) 职场上的人工作一段时间后,当代的年轻人甚至仅仅工作半年至一年时间,往往会产生迷茫: 我在做什么?是在实现自己的理想吗? 我的公司能提供实现自己理想的机会吗? 我是否需要找新机会?…… 一般而言,有上、中、下三条对策: 下策——抱怨: 思想:有不满,搞不清楚为什么。 行为:抱怨企业,抱怨上司,抱怨客户,抱怨同事,抱怨自己,…… 一事尚未成功——理解现有工作岗位,通常需要两年左右时间,就开始寻找另外的机会。 分析:责任感(主要是对自己的责任感)、奋斗精神较差,对现有岗位提供的机会挖掘不足,能力积累不能达到跳槽必需的门槛值。 结果:如果没跳槽,可能就此自暴自弃,一生前途大受影响,甚至影响他人; 如果跳槽了,一下子找到好机会是小概率事件,从此开始低水平频繁跳槽的痛苦日子是大概率事件。 中策——忍耐: 思想:同前者,有不满,搞不清楚为什么。 行为:忍耐,精神有些紧张。 分析:责任感、奋斗精神不足,对现有岗位提供的机会认识、挖掘不足,成就感不够。 结果:如果过段时间想通了为什么会不满,找到了症结,采取“上策”,职场天空会豁然开朗; 如果长久没想通,或者行动不足,可能就此平庸、沉沦下去,甚至对职场产生不当的认识,影响一生的发展。 上策——寻求现有岗位价值最大化: 思想:同前者,有不满,搞不清楚为什么。 行为:并非不可以跳槽,但更重要的是没特别的好机会时,先把现有工作做到优秀。问自己还有什么没想到、没做到、没做好,想办法先达到优秀,相信不明白的事会慢慢明白。 分析:责任感(尤其是对自己的责任感)、奋斗精神较好,立足现有岗位挖掘机会,建立感就感。 结果:如果努力程度不足够或方向有问题,过段时间问题依旧,可能倍受打击,对自己产生怀疑,可能从此进入“抱怨”或“忍耐”状态。但若继续坚持找新方向、努力,仍有机会; 如果方向正确、努力程度够,问题会迎刃而解,职场自信就此建立。 有的人能一开始就想明白、方向正确、行动足够,那是最佳; 有的人遇到问题了,没想明白就盲目跳槽了,赶上的机会很好,后来发展还很顺利,那真应该恭喜此人——太幸运了,实属少数; 更多的人是遇到问题了,没那么好的运气、机会,就只能在上述的“下、中、上”三策中选择了。可以看出,三策的差异,不在问题(思想)上,而在行动和结果上。 改变命运,行动是关键! 培养你的野性(转) 无论是在工作上还是生活中,谁都不想做那个影像模糊、没有特色的平常人 □ 何飞鹏 我曾见过一个让我敬畏的年轻人。他曾经是我的业务主管,在1995年网络世界兴盛的时候,有一次我和他谈到未来世界有两种关键的技能,一项是计算机,一项是英语,未来世界离不开计算机的使用,而网络的兴盛又让英语成为世界语言,没有这两种技能的人,未来将是弱者。 隔了三天之后,他来看我,带了一台笔记本计算机,告诉我,他花了三天,学会了计算机基本的使用,包括中文打字,他努力地向我展现三天几乎不眠不休的学习成果。 他同时努力学英文,几年之后,他不但可以用英语沟通自如,有一次他在一个领奖的场合,甚至用英语发表致谢词!现在他早已自行创业,开了一家网络应用软件公司,技术开发团队养在世界各地,这家公司很可能是未来网络世界的明星公司。 对他的敬畏,来自在他身上奔流的“野性的斗志”,努力向上不服输,心里没有不可能,只要他想做,他会用不可思议的方法,用最短的时间去完成,他的斗志、速度、执行力经常会吓我一大跳。 我就是充满“野性的斗志”的人,但我碰到了更不可思议的年轻人,我能不害怕吗?于是我投资他的公司,让他永远成为我团队的一部分。 世界上大多时候有常理可循,有常规可依,但我们也常常会遇到不合理的状况,淝水之战的谢安,他遇到超过自己十倍兵力的敌人;草船借箭的孔明,他遇到一个根本不可能完成的任务。这些都是历史上久远的故事,但现实生活中,我们会遇到更多类似状况,不讲理的老板要求你承诺做不到的业务,要你去做一件他自己都没把握的事,甚至发生意外时,你可能在千钧一发中,只有百分之一的逃命机会 这个时候,你无法讲理,无法说要不要,思考可能不可能更无意义。这个时候,你需要的就是“野性的斗志”,拔出剑来,奋力一搏,我一定要完成,谁也不能阻挡! “野性的斗志”不是天生的,是逐渐培养出来的。所有的生活体验,都是培养“野性的斗志”的过程,父母说的,老师交代的,主管命令的,都要告诉自己,绝对不说“不”,不去思考事情可能不可能,只去想如何去完成,这就是为什么严格的教育与训练,会训练出最精锐的军队的原因。每一个人的战斗力,都是建筑在内心的“野性的斗志”。 外在的训练是一件事,在自我要求中,让自己陷在不可能的任务中,是培养“野性的斗志”的另一种方法。只要有机会,就下定决心做一件不可能的事,然后想尽各种办法去克服它、完成它,这是自我培养的方法。前面的故事:“三天学会计算机”,就是例子,没人要求他,他自己决定学会,于是他就学会了! 或许有人会说,为什么要这么折磨自己?对这个问题我没意见,但至少这不是我的风格!我只是不想当那个影像模糊、没有特色的平常人!你呢? |
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